Operational Excellence – Management Consulting

In der dynamischen und kompetitiven Welt des Asset Managements sind Effizienz und Optimierung von Unternehmensprozessen von entscheidender Bedeutung. Mit unserem Service für Operational Excellence – Management Consulting unterstützen wir unsere Kundschaft im Asset Management dabei, ihre operativen Prozesse sowie ihre IT-Systeme für langfristige Erfolge und Wettbewerbsfähigkeit aufzustellen.

Unser erfahrenes Team von Management- und IT-Consultants verfügt über umfangreiches Fachwissen im Bereich Asset Management und der dazugehörigen Technologie. Wir analysieren Ihre betrieblichen Abläufe, identifizieren und quantifizieren Wertschöpfungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.

Unser Ansatz zur Operational Excellence im Asset Management basiert auf bewährten Best Practices und modernsten Technologien.  

Folgende Punkte unseres Beratungsangebotes im Bereich Operational Excellence – Management Consulting für Asset Management und IT möchten wir kurz skizzieren:

• Kundenorientierung: Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kundschaft – Produkte und Dienstleistungen gemäß den Kundenerwartungen optimieren
• Prozessoptimierung: Identifikation und Evaluierung wertschöpfender Prozessteile, ebenso von nicht wertschöpfenden Prozessen – „Make or Buy“ Entscheidungsvorbereitung und Umsetzung
• Umfassende Analyse der betrieblichen Abläufe und IT-Systeme
• Identifizierung von Engpässen und Optimierungspotenzialen
• Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
• Implementierung effektiver Risiko- und Compliance-Mechanismen
• Daten und Technologie: Herstellung einer qualitativ hochwertigen Datenbasis als Basis fundierter Verbesserungsmaßnahmen – darauf basierende Automatisierungsvorschläge für ein digitales Workflow-Management
• Integration von modernen IT-Lösungen und digitalen Tools zur Unterstützung des Asset Managements
• Change-Management-Begleitung: Eine Effiziente Wertschöpfungskette wird nur erreicht, wenn alle Mitarbeitenden ermutigt werden, sich in den Veränderungsprozess einzubringen.
• Schulungen und Workshops: Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden als Grundstein Ihres nachhaltigen Erfolges

Unser Experte für das Thema, Jörg Isselmann, steht für Rückfragen gerne zur Verfügung.